נטע בהתה במנורות הצבעוניות שעל התקרה. החברים הזמינו אותה למסעדה יוקרתית לכבוד יום ההולדת, אך הפעם בניגוד לשנים קודמות היא לא הצליחה להנות מהאוכל והחברה, הראש שלה פשוט לא היה שם. כבר היו מקרים בעבר ש'לקחה עבודה הביתה', אבל לא ברמה של השבועות האחרונים. היא בסך הכל בת 35 אבל מרגישה שמשקל העולם על כתפיה. המשרות המאתגרות של הארגון 11 שנים חלפו מאז סיימה את התואר הראשון במשאבי אנוש באוניברסיטה.
חודשיים בתפקיד החדש, והוא שוב אוכל אוכל קר תוך כדי פגישת עבודה לא יאומן, בסך הכל עברו חודשיים בתפקיד החדש, והוא שוב אוכל אוכל קר תוך כדי פגישת עבודה. מה שהבטיח לעצמו שלא יקרה שוב אחרי מה שאמר לו הרופא במיון. זו לא הפעם הראשונה שלו וגם לא השניה כמנהל פיתוח. אבל כנראה שלא משנה כמה אתה מנוסה, וכמה בדיקות ופגישות עם אנשים עשית לפני שלקחת את התפקיד – בסוף
זיו התמנה למנהל הפיתוח של Tokido לפני כשלושה חודשים. הוא אחראי על 12 מפתחים אבל בתהליכי גיוס של עובדים נוספים. בתפקידו הקודם ניהל צוות פיתוח של 15 איש בסטארטאפ ותיק אליו הצטרף מיד לאחר השחרור מהיחידה הצבאית המפורסמת. כבר שנים שהוא רוצה להתקדם – להיות מנהל פיתוח ואח"כ אולי להקים ולהיות המנכ"ל של חברת סטארטאפ חדשה. כשפנו אליו מ-Tokido ידע שזו ההזדמנות לה חיכה. היה לו ברור שהוא בשל לקידום,
התקופה שבין ט באב – צום לזכר חורבן בית המקדש – לבין ט"ו באב – חג האהבה, העירה בי זכרונות מהתקופה שהייתי יזם ומנכ"ל מתחיל של חברת סטארטאפ. מניה דיפרסיה – מעברים מהירים מאופוריה לקושי זכרונות על מעברים חדים וחוסר ההפרדה בין אופוריה והצלחה למפגשים מהירים ובלתי צפויים עם מציאות קשה וכואבת. היינו חברה קטנה והצלחנו לקבוע ביקור של בכירים מחברת ענק אירופאית שהתעניינה בטכנולוגיה שהיתה לנו (על הנייר). בנסיון
אחיתופל.עד היום המילה מעבירה בי קונוטציות שליליות (כנראה שמשהו בכל זאת נכנס לראש בשיעורי התנ"ך הארוכים של בית הספר היסודי). התנ"ך לא עשה יחסי ציבור למוסד היועץ אין ספק שהתנ"ך לא השכיל או לא התכוון לעשות יחסי ציבור למוסד היועץ. מי מאיתנו זוכר שאחיתופל מתואר כיועץ מוכשר שעצותיו התבררו כנכונות? כשהקמנו את Halo Team בשנה שעברה – זה היה הכיוון בו חשבנו ללכת. אנחנו לא אנשי עצות אלא אנשי ביצוע
Mergers & Acquisitions
Let’s start from the end – most merger processes do not achieve the desired result. In order to combat these statistics, experience and a deep understanding of the visible and hidden processes inherent in the process are required. And in this case, no one is wiser than someone with experience… Both parties need to bring to the drawing board not only their high IQ but also a developed EQ. The integration process includes strategic decisions on the integration of products, changes in organizational structures, adjustment of processes and at the same time logistics of connecting IT systems in order to start enabling joint work.
We were already there starting from the process of choosing the purchase options to managing the integration process itself – in Israeli and international companies.
Special Missions
Almost always, the wording goes, “your mission, if you choose to accept it, is…,” except here, the recording tape does not destroy itself. In recent years, we have carried out dozens of such tasks.
People come to us when they have urgent, strategic tasks that require broad skills, and none of the appropriate people in their organization are available to handle them Among other things, we have conducted negotiations with the FCC for techno-business thinking in regard to the compliance of a complex communication system, KPI and minimizing fine payments to the government of South America, assisted in international arbitration between two companies on disputed clauses in their M&A agreement, and have expose problems in various work processes and development structures, customer support, and more.
These are always fascinating tasks, and they are always of real value to the organization. I In all of them, we have first thought, why did they contact us? We may have had no experience or understanding on their specific issue, but the customers thought otherwise (and the customer is always right).
In most of these tasks, part of the challenge is to distinguish between what the customer requests and what it is that they really need, and then to find the right way to adapt the task definition to the needs. Do you have an impossible task to challenge us with?
Senior Executive Recruitment
When a CEO is looking to replace his R&D manager, it is a complex and usually discreet task that only he and the HR manager can lead.
We assist in refining the job description, screening candidates and conducting initial interviews – so the CEO can focus only on the short-listed candidates.
Even when an R&D manager is looking to recruit or replace a member of the development management, this is a challenging and discreet task. Added to this is sometimes the pressure of internal candidates who apply for the position. We help in the management of the situation as well as in the job definitions, screening and initial interviews.
The need or in many cases, the pressure to expand development by establishing a remote development group comes from the CEO or the board who are trying to do more but with less money. In recent years, this has also been a good solution to the difficulty in recruiting talent in Israel at reasonable prices.
The process starts with mapping the needs, what are you trying to achieve during it? What part of the development will move abroad and what will remain in the country? With the answers to these questions, and decisions on the important parameters for the organization during – location, language, time zone, self-management of the development group or use of an external company, and more, we set out to examine alternatives.
We are also involved in the next steps, training the team in Israel for the expected change, updating the development management methods and follow-up, the ramp up process of the new developers and even accompanying the legal/procurement department on the required contract. It’s a shame to reinvent the wheel and make the mistakes we’ve already made – let us save you time and frustration.
