מנהלי פיתוח,
מנכ"לים,
אתם לא (חייבים להיות) לבד
נעים להכיר,
כמוכם,
גם אנחנו עמדנו במכבשי לחצים אדירים במשך שנים בארגונים שונים, חווינו את רכבת ההרים הרגשית והלחצים מכל הכיוונים.
אנחנו מבינים בדיוק איפה אתם נמצאים.
— אנחנו מתמחים בליווי מנהלים
תפקיד סמנכ"לות ראשון
שועל קרבות ותיק
זה התפקיד השלישי שלך, אתה כבר יודע הכל, רק בינינו – אתה טובע. אבל…
״למי יש זמן לעצור?״
״אף אחד מבחוץ לא יוכל להבין״
"אני על סף קריסה אבל מה כבר אתם יכולים לעשות בעניין?״
״אין לי זמן לבזבז על עוד יועץ״
מנכ"ל/ית
האחריות היא שלכם, אתם דוגמא לכולם, אתם אלה שלא ישנים בלילה מהדאגה שלכל עובד תהיה משכורת בסוף החודש, מייצרים מכירות יש מאין, לכם קוראים לנהל את המו״מ הקשוחים, אתם מצופים להטוות את החזון ואת הדרך.
אבל מי נמצא איתכם שם, מי דואג לכם, שומר עליכם, נותן לכם גב, מקשיב, עם מי אתם יכולים אפילו רק ״לאוורר״ את המחשבות?
ועוד לא דיברנו על המשקיעים, הבורד והיו״ר שנושפים בעורפכם.
מנהל/ת משאבי אנוש
מה זה אומר להיות סמנכל"ית משאבי אנוש בחברת טכנולוגיה? מה התפקיד שלי, עם מי אני מזוהה, עם העובדים או עם המנהלים?
אילו כלים יש למשאבי אנוש, איך בונים תהליך גיוס, איך בונים תהליך הערכת עובדים, איך אני מלמדת ומכשירה את המנהלים לעשות שיחות משוב, וחשוב מכל: אני הופכת להיות יועצת למנהלים, האדם שכולם באים אליו לקבל הכוונה ועצה טובה, אבל ממי אני שואבת את הצרכים והתמיכה להם אני זקוקה?
קווים לדמותך
הכותב אינו מציג…
מיומנו של מנהל
— מבוסס על ארועים אמיתיים
לך אין למי ללכת, כולם מגיעים אליך. מנהל השיווק, ה-product, כל הבעיות הן אצלך ואתה זה שצריך לתת את הפתרונות.
אם רק היה לך מישהו לחשוב איתו ביחד, לעשות איתו סדר בראש ובשולחן.
— שרותים מיוחדים. מאד.
צוותי פיתוח בחו"ל
חייבים למצוא גוף פיתוח בחו״ל שיוזיל את העלויות, אבל איך בוחרים מתוך ההיצע שיש?
באיזו מדינה הכי כדאי לפתח? מה לגבי שיקולי מס, שיקולי time zone ומעל הכל – למי יש זמן (והבנה) להתעסק עם זה?
אנחנו כאן (גם) בשביל זה, מצויידים בכל הידע, התובנות והניסיון שכל כך קריטיים לנושא הזה.
גיוס בכירים בתחום הפיתוח
גיוס VP R&D ומנהלים בכירים בתחומי הפיתוח והטכנולוגיה, זו משימה עם דרישות מיוחדות ומאוד ספציפיות שדורשת הבנה מעמיקה בכמה תחומים ובעיקר הרבה מאוד זמן – שאין לך.
מאחר ואנו מגיעים מניהול בכיר בתחומי הפיתוח, יש לנו את כל הידע הדרוש כדי להגדיר את דרישות התפקיד במדויק, וללוות אתכם בכל תהליך הגיוס: סינון מועמדים, ראיונות והגשה של מועמדים סופיים והמלצות להנהלת הארגון.
משימות מיוחדות
זוכרים את משימה בלתי אפשרית (הסדרה, לא הסרט)?
אז אם יש לכם משימה מורכבת ודחופה, ואין לכם מישהו בתוך הארגון שיכול ופנוי להתגייס אליה – נסו אותנו. בשנים האחרונות ביצענו פרוייקטים רבים כאלו של כיבוי שריפות, טיפול במשברים, או סתם משימות מורכבות.
אם זה לא ביכולתנו – נאמר לכם זאת באופן ברור.
מיזוגים ורכישות
איך מקבלים את ההחלטות הראשונות, כיצד מחברים צוותי ותהליכי פיתוח? מיזוגים ורכישות הם אירועים משני חיים עבור כל כך הרבה אנשים ששותפים ומושפעים מהמהלך.
זה אחרת כשיש לידך שותפים שכבר עשו זאת בעבר, מתהליך הסינון והבחירה ועד להטמעה המלאה.
— נעים להכיר
— אתם לא (חייבים להיות) לבד
בואו נדבר, נחשוב יחד, נתייעץ.
